O PRIMEIRO LOTE ENCERRA EM…
Formação
S&OP: Desenvolvendo o Planejamento de Vendas e Operações
Desenvolva as competências para conduzir o ciclo completo de S&OP, da estratégia de operações e da previsão de demanda ao plano de capacidade, estoques e reconciliação financeira, transformando o planejamento integrado em vantagem competitiva.
- Por 12x de R$ 320,30 ou R$ 3.097,00
45 HORAS DE AULA
15 encontros ao vivo, com atividade prática. Você aplica cada etapa do ciclo de S&OP.
440 ALUNOS FORMADOS
que aplicaram os conhecimentos do curso e transformaram a eficiência de suas empresas.
30 ANOS DE EXPERIÊNCIA
Professores Especialistas que atuam diretamente em empresas e projetos reais.
O que é a Formação S&OP?
A Formação em S&OP é um programa completo que capacita profissionais a conduzirem o ciclo de Planejamento de Vendas e Operações de ponta a ponta: gestão de portfólio, previsão de demanda, planejamento de capacidade, estoques e logística, até a reconciliação financeira e a reunião executiva.
Com abordagem prática e estratégica, cada aula combina fundamento conceitual e exercício aplicado, cálculo de WMAPE, classificação ABC × PQR, simulação de projeção de estoques, análise de cenários financeiros culminando na condução de um ciclo mensal completo de S&OP em uma empresa fictícia.
Ao final, você domina não só as técnicas, mas a governança que faz o processo acontecer: quem decide o quê, em qual horizonte e com qual número na mão.
Para quem esta formação é indicada?
Analistas de S&OP
que querem ganhar profundidade técnica em previsão de demanda, portfólio e capacidade.
Coordenadores e Líderes de S&OP
que buscam estruturar a governança do processo e conduzir as reuniões do ciclo.
Gestores de S&OP
que precisam alinhar demanda, suprimento e finanças a um único plano.
Planejadores de Demanda
que precisam elevar a acuracidade da previsão e estruturar a colaboração com o comercial.
Coordenadores de Planejamento de Materiais ou Produção
que precisam conectar o plano tático ao dia a dia da operação.
Gerentes de Supply Chain ou Operações
que respondem por nível de serviço, estoque e margem ao mesmo tempo.
Qual a importância do S&OP?
O S&OP é o processo que faz a empresa operar com um plano só. Ele reconcilia, num ciclo mensal, o que o comercial pretende vender, o que a operação consegue produzir e entregar, e o que o financeiro precisa entregar de margem e caixa, substituindo negociações isoladas entre áreas por uma decisão única e assumida.
O efeito aparece no resultado: menos ruptura e menos estoque excedente ao mesmo tempo, previsões mais confiáveis, uso melhor da capacidade instalada e decisões executivas tomadas sobre cenários projetados, não sobre o número do mês passado.
As habilidades que você desenvolverá
Aprimore suas competências em Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) para conduzir o ciclo completo na sua empresa. Domine as melhores práticas para elevar a acuracidade da demanda, equilibrar capacidade e estoques e sustentar decisões executivas com números.
Calendário de Aulas
Serão 15 aulas no horário das 19:00 às 22:00 nas segundas e terças-feiras.
Ainda indeciso?
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O Primeiro lote encerra em:
O valor de investimento por pessoa para a participação na Formação S&OP: Desenvolvendo o Planejamento de Vendas e Operações de R$ 3.497 por R$ 3.097 e pode ser pago em até:
12 x R$ 320,30.
As inscrições devem ser realizadas até o dia 18 de setembro de 2026 ou enquanto houver vagas disponíveis.
Mais informações, através do email: cursos@produttare.com.br