O TERCEIRO LOTE ENCERRA EM…
Formação
Planejamento e Controle da Produção: Da Estratégia à Operação
Desenvolva as competências necessárias para estruturar e executar o Planejamento, Programação e Controle da Produção, integrando demanda, capacidade e materiais para aumentar a eficiência operacional.
- Por 12x de R$ 278,93 ou R$ 2.697
45 HORAS DE AULA
Conteúdo prático e atualizado para você dominar o PCP da sua empresa.
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que aplicaram os conhecimentos do curso e transformaram a eficiência de suas empresas.
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O que é a Formação em PCP?
A Formação em Planejamento e Controle da Produção foi desenvolvida para capacitar profissionais a estruturarem e executarem os principais processos de planejamento da operação industrial.
Durante o programa, os participantes aprendem a organizar o planejamento produtivo desde os níveis estratégicos até a programação da produção, aplicando metodologias utilizadas em operações industriais.
A formação aborda planejamento mestre de produção, planejamento de materiais, planejamento de capacidade, programação e sequenciamento, permitindo que os profissionais desenvolvam uma visão integrada da gestão da produção.
Ao aplicar essas técnicas na prática, os participantes ampliam sua capacidade de estruturar processos de planejamento, reduzir gargalos produtivos e melhorar a eficiência da operação.
Para quem esta formação é indicada?
Analistas de PCP
que desejam aprimorar o planejamento de produção, materiais e estoques.
Coordenadores de PCP
que buscam estruturar processos de planejamento e controle da produção.
Gestores de PCP
que precisam alinhar o planejamento produtivo às estratégias da organização.
Planejadores de Produção
que atuam diretamente no planejamento e programação da operação.
Analistas de Planejamento de Materiais (MRP)
que trabalham com gestão de materiais e necessidades de produção.
Supervisores de Produção
que precisam melhorar a integração entre planejamento e execução.
Qual a importância do PPCPM?
O Planejamento e Controle da Produção é responsável por estruturar o fluxo de planejamento da operação, garantindo que os recursos produtivos sejam utilizados de forma eficiente.
Ao organizar o planejamento de produção, materiais e capacidade, o PCP permite equilibrar demanda e recursos produtivos, melhorar o atendimento ao cliente e reduzir custos operacionais.
Empresas que estruturam adequadamente seus processos de planejamento conseguem reduzir ineficiências, melhorar a utilização da capacidade produtiva e aumentar a previsibilidade da operação.
As habilidades que você desenvolverá
Aprimore suas competências em Planejamento e Controle da Produção para estruturar e executar processos de planejamento produtivo. Domine as principais práticas para organizar o fluxo de produção, melhorar o uso da capacidade e aumentar a eficiência da operação.
Calendário de Aulas
Serão 15 aulas no horário das 19:00 às 22:00 nas segundas e terças-feiras.
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Mais do que seguir os passos dos velhos mestres, essa é uma jornada onde você explorará o que os mestres procuravam e adquirirá uma compreensão mais profunda dos princípios que norteiam o Sistema Toyota de Produção.
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O valor de investimento por pessoa para a participação na Formação Planejamento e Controle da Produção: da estratégia à operação esta de R$ 2.997 por R$ 2.697 e pode ser pago em até:
12 x R$ 278,93.
As inscrições devem ser realizadas até o dia 15 de maio de 2026 ou enquanto houver vagas disponíveis.
Mais informações, através do email: cursos@produttare.com.br