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Formação
Desenvolva as competências para a transformação do Planejamento, Programação e Controle de Produção e Materiais (PPCPM) e Planejamento de Vendas de Operações (S&OP) numa vantagem competitiva, através de uma visão integrada e das melhores práticas de gestão de operações.
que desejam aprimorar o planejamento da produção, materiais e estoques com técnicas avançadas de sincronização.
que querem estruturar e otimizar os processos de planejamento e controle da produção para maior eficiência.
que desejam alinhar o planejamento da produção com as estratégias organizacionais para maximizar resultados.
que querem dominar estratégias de atendimento à demanda e previsão de vendas para um planejamento mais assertivo.
que desejam integrar vendas e operações para um fluxo produtivo eficiente e alinhado ao mercado.
que querem potencializar a gestão estratégica e operacional para melhorar a tomada de decisão e a performance organizacional.
O Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) é um conjunto de processos colaborativos e proativos, que visam a integração de diferentes áreas da empresa e promovem a qualificação da tomada de decisões, impactando positivamente na busca constante de resultados para o negócio.
Assegurando o atendimento de seus clientes e minimizando seus custos operacionais equilibrando as relações de oferta e demanda.
A capacitação em S&OP e PCP da estratégia à operação oferece aos profissionais uma formação prática nas principais técnicas, ferramentas e filosofias, visando Ampliar os resultados através do Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais das organizações.
Nesse treinamento, os profissionais adquirem habilidades essenciais para aplicar as metodologias e melhores práticas nos fluxos de trabalho impulsionando a eficiência e aprimorando os resultados das organizações.
Ao aplicar as técnicas aprendidas de forma prática, esses profissionais contribuem para o crescimento sustentável e o sucesso competitivo das empresas.
BÔNUS #1
Curso Sistema Toyota de Produção: Pensamento Ohno e Shingo
Mais do que seguir os passos dos velhos mestres, essa é uma jornada onde você explorará o que os mestres procuravam e adquirirá uma compreensão mais profunda dos princípios que norteiam o Sistema Toyota de Produção.
BÔNUS #2
Curso Teoria das Restrições na Indústria
Aprenda a contemplar uma perfeita correlação dos objetivos econômicos com a gestão a partir das restrições, para que o sistema ganhe mais dinheiro “hoje e no futuro“.
BÔNUS #3
Curso Lean Office: Liderando a Transformação
Atue como agente de mudança na transformação Lean nos escritórios. Desenvolva as competências necessárias, conheça as metodologias e lidere a transformação no universo administrativo.
BÔNUS #4
05 Super Ebook’s para auxiliar na jornada de desenvolvimento
Há 30 anos a Produttare vem produzindo inteligência e trabalhando com uma abordagem multidisciplinar. se integrando às equipes dos clientes, desenvolvemos pessoas e construímos soluções com resultados econômico-financeiros.
+30 anos de experiência
+150 consultores
+500 clientes atendidos
+1500 projetos entregues
O lote 01 encerra em:
O valor de investimento por pessoa para a participação na Formação S&OP e PCP da estratégia à operação é de R$ 3.097 por R$ 2.297 , e pode ser pago em até:
As inscrições devem ser realizadas até o dia 11 de abril de 2025 ou enquanto houver vagas disponíveis.
Mais informações, através do email: cursos@produttare.com.br