
Formação
Engenheiro de Processos: Ênfase em Excelência Operacional
Aprenda de forma prática as principais técnicas e ferramentas da produção enxuta, para elevar o nível de produtividade e competitividade das organizações
- Aplique na Prática mais de 14 ferramentas
- Modelos e planilhas das ferramentas
- Networking e Benchmarking


Para quem esta formação é indicada?
Engenheiros(as) de Processos, Industrial ou Manufatura
que querem exercer com mais efetividade seu papel no aumento da competitividade.
Profissionais de Excelência Operacional
que necessitam aprimorar o uso de técnicas e ferramentas de engenharia de produção.
Analistas, Estudantes ou Profissionais de Áreas Afins
que almejam carreira na Engenharia de Processos e/ou Excelência Operacional.
Qual a importância do Engenheiro de Processos?
O Engenheiro de Processo, também conhecido como Engenheiro de Manufatura ou Engenheiro Industrial, é o responsável por desenvolver e implantar soluções técnicas para melhoria da produtividade, redução de estoque e qualidade nas organizações.
Em outras palavras, é esse profissional que viabiliza a implantação dos conceitos de produção enxuta e excelência operacional através de ações pragmáticas na melhoria dos processos e operações da fábrica.

Ao final do curso, você será capaz de:
Aplicar na prática 14 técnicas de produção enxuta
Atuar com efetividade no aumento da produtividade
Entender quando e porque utilizar diferentes técnicas
Reduzir os custos de operação
Atuar com efetividade na geração de valor para o mercado
Melhorar o nível de qualidade e segurança

O que é a Formação Engenheiro de Processos?
A capacitação em Engenharia de Processos oferece aos profissionais uma formação prática nas principais técnicas e ferramentas da produção enxuta, visando elevar o nível de produtividade e competitividade das organizações.
Nesse treinamento, os engenheiros de processos adquirem habilidades essenciais para aplicar as metodologias da produção enxuta, implementando melhorias práticas nos fluxos de trabalho. Essas técnicas e ferramentas permitem identificar e eliminar desperdícios, otimizar processos, reduzir tempos de ciclo e aprimorar a qualidade dos produtos.
O objetivo é capacitar os engenheiros de processos a se tornarem agentes de mudança, impulsionando a eficiência operacional e aprimorando os resultados das organizações. Ao aplicar as técnicas aprendidas de forma prática, esses profissionais contribuem para o crescimento sustentável e o sucesso competitivo das empresas.

Conheça a Trilha da Formação
- O papel do Engenheiro de Processos
- Conceitos básicos (Lean + TOC)
- Análise de dados
- Método de Solução de Problemas
- Análise de eficiência de maquinas
- Análise de capacidade
- Análise de tempos e movimentos
- Análise de mão de obra
- Análise de fluxo de valor
- Análise de fluxo e layout
- Análise de setup
- Poka-Yoke
- Análise de payback
- Gestão de projetos
- Industria 4.0
- Kaizen
Calendário do Curso
O curso possui mais de 48 horas de aula no formato online síncrono (aulas ao vivo com o mentor).
Os encontros serão as quartas-feiras, no horário das 19:00 às 22:00.

BÔNUS #1
Curso Sistema Toyota de Produção: Pensamento Ohno e Shingo
Mais do que seguir os passos dos velhos mestres, essa é uma jornada onde você explorará o que os mestres procuravam e adquirirá uma compreensão mais profunda dos princípios que norteiam o Sistema Toyota de Produção.

BÔNUS #2
Curso Teoria das Restrições na Indústria
Aprenda a contemplar uma perfeita correlação dos objetivos econômicos com a gestão a partir das restrições, para que o sistema ganhe mais dinheiro “hoje e no futuro“.

BÔNUS #3
Curso Lean Office: Liderando a Transformação
Atue como agente de mudança na transformação Lean nos escritórios. Desenvolva as competências necessárias, conheça as metodologias e lidere a transformação no universo administrativo.

BÔNUS #4
05 Super Ebook’s para auxiliar na jornada de desenvolvimento

Uma equipe de especialistas para ajudar no seu desenvolvimento





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Comunidade fechada para alunos no Whatsapp
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