O ÚLTIMO ENCERRA EM…
Formação
Engenheiro de Manutenção
Estratégias para Gestão de Ativos e Performance Operacional
Aprenda a estruturar e gerenciar de forma eficiente todos os pilares da manutenção moderna, do planejamento e controle à análise de falhas e gestão de custos, com metodologias aplicadas, cases reais e foco em resultados. Torne-se um profissional preparado para elevar a confiabilidade dos ativos, reduzir perdas e impulsionar a produtividade nas operações industriais.
- + 42 horas de conhecimento
- Modelos e planilhas das ferramentas
- Lote Final: R$ 2.897 à vista ou 12 X 299,62
42 HORAS DE AULA
Conteúdo prático e atualizado para você dominar a Engenharia de Manutenção.
30 ANOS DE EXPERIÊNCIA
Professores Especialistas que atuam diretamente em empresas e projetos reais.
52 ALUNOS FORMADOS
que aplicaram os conhecimentos do curso e transformaram a eficiência de suas empresas.
O que é a Formação Engenheiro de Manutenção?
A capacitação em Engenharia de Manutenção prepara profissionais para atuarem estrategicamente na gestão de ativos industriais, oferecendo uma formação prática e completa nas principais metodologias da manutenção moderna.
Neste treinamento, os participantes desenvolvem competências para estruturar e gerenciar os pilares fundamentais da manutenção, desde o planejamento e controle de atividades, até a análise de falhas, gestão de estoques e indicadores de performance. Tudo com base em cases reais e metodologias aplicadas no chão de fábrica.
O objetivo é transformar profissionais de manutenção em agentes de melhoria contínua e confiabilidade operacional, capazes de elevar a produtividade, reduzir falhas e otimizar custos industriais. Ao aplicar os conceitos aprendidos, os participantes impulsionam os resultados organizacionais de forma sustentável e mensurável.
Para quem esta formação é indicada?
Analistas e Programadores de Manutenção
que desejam dominar ferramentas de controle, indicadores, e metodologias de melhoria contínua.
Profissionais de Excelência Operacional e Lean
que desejam integrar práticas de TPM, 5S e confiabilidade para impulsionar os resultados operacionais.
Supervisores de Manutenção
que querem liderar equipes com maior eficiência, aplicando práticas de manutenção planejada e autônoma.
Gestores e Líderes de Manutenção
que buscam estruturar times, definir estratégias operacionais e reduzir falhas nos processos industriais.
Engenheiros de Manutenção e Confiabilidade
que desejam aprofundar suas habilidades em gestão de ativos, confiabilidade e otimização de planos de manutenção.
Planejadores de Manutenção
que precisam dominar o planejamento e a programação estratégica da manutenção para garantir alta disponibilidade dos ativos.
Qual a importância do Engenheiro de Manutenção?
O Engenheiro de Manutenção é o profissional estratégico responsável por garantir a disponibilidade, a confiabilidade e a performance dos ativos industriais. Seu papel é essencial na redução de falhas, na otimização de custos e no aumento da produtividade das operações.
Ao estruturar e aplicar práticas modernas de manutenção, como PCM, TPM, manutenção preditiva e análise de causa raiz, esse profissional assegura que os ativos operem com alto desempenho, minimizando perdas e evitando paradas não planejadas.
Além disso, ele contribui diretamente para a sustentabilidade financeira e operacional das empresas, atuando de forma integrada com as áreas de produção, suprimentos e engenharia.
As habilidades que você desenvolverá
Aprofunde seus conhecimentos em engenharia de manutenção e transforme a performance operacional da sua empresa. Domine metodologias modernas para aumentar a disponibilidade dos ativos, reduzir custos e evitar falhas críticas, promovendo maior confiabilidade e produtividade industrial.
Como funciona a formação?
Durante 14 semanas você terá encontros ao vivo com especialistas de referência em gestão da manutenção. As aulas abordam temas essenciais para transformar a confiabilidade dos ativos e a performance das operações industriais. Os encontros acontecem das 19:00 às 22:00 nas quartas-feiras, com início em 06 de agosto.
Uma equipe de especialistas para ajudar no seu desenvolvimento
Mestre
João Batista Cunha
Especialista
Fernando José Marques
Ainda indeciso?
Sua jornada profissional será impulsionada e transformada com esses bônus
BÔNUS #1
Curso Sistema Toyota de Produção: Pensamento Ohno e Shingo
Mais do que seguir os passos dos velhos mestres, essa é uma jornada onde você explorará o que os mestres procuravam e adquirirá uma compreensão mais profunda dos princípios que norteiam o Sistema Toyota de Produção.
BÔNUS #2
Curso Teoria das Restrições na Indústria
Aprenda a contemplar uma perfeita correlação dos objetivos econômicos com a gestão a partir das restrições, para que o sistema ganhe mais dinheiro “hoje e no futuro“.
BÔNUS #3
Curso Lean Office: Liderando a Transformação
Atue como agente de mudança na transformação Lean nos escritórios. Desenvolva as competências necessárias, conheça as metodologias e lidere a transformação no universo administrativo.
BÔNUS #4
05 Super Ebook’s para auxiliar na jornada de desenvolvimento
Motivos para confiar na Produttare
Há 30 anos a Produttare vem produzindo inteligência e trabalhando com uma abordagem multidisciplinar, que integrando-se às equipes dos clientes, desenvolvemos pessoas e construímos soluções com resultados econômico-financeiros.
+30 anos de experiência
+150 consultores
+500 clientes atendidos
+1500 projetos entregues
Invista no conhecimento e na inteligência para sua empresa competir!
O último lote encerra em:
O valor de investimento por pessoa para a participação na Formação Engenheiro de Manutenção – Estratégias para Gestão de Ativos e Performance Operacional por R$ 2.897 e pode ser pago em até:
12 x R$ 299,62.
As inscrições devem ser realizadas até o dia 01 de agosto de 2025 ou enquanto houver vagas disponíveis.
Mais informações, através do email: cursos@produttare.com.br