Gestão Estratégica de Custos

Aprenda a melhorar os resultados e a tomada de decisão da organização a partir de metodologias e ferramentas de um sistema de custos bem estruturado

Alexandre Sc

O que é o Curso?

O Curso Gestão Estratégica de Custos tem duração de 08 horas e foi desenvolvido para analistas, técnicos, engenheiros de produção e entusiastas do universo da gestão de custos.

Os alunos aprenderão sobre Métodos e Estrutura do Sistema de Custeio, Visão Geral dos Resultados (DRE), Importância Estratégica dos Materiais , Formação de Preço de Venda e muito mais.

As aulas acontecerão nos dias 19/04, 26/04, 03/05 e 10/05 das 10h às 11h ao vivo no Youtube. E mais 2 dias, a definir, em junho das 19h as 21h via ZOOM.

  • 04 horas de Aulas Online
  • 2h Aula exclusiva com Simulador de custeio e análise de resultados
  • 2h Aula exclusiva sobre Análise de Investimento – ROI e Payback

04 horas
de Aulas
Online

Aula exclusiva com Simulador de custeio e análise de resultados

Aula exclusiva sobre Análise de Investimento - ROI e Payback

O Porquê de um Sistema de Custos?

Um Sistema de Custeio robusto e confiável depende da integração entre as áreas da empresa com um fluxo de informações inter-relacionadas necessárias para sua retroalimentação e atualização contínuas.

Através de metodologias, processos e ferramentas, permite apurar e conhecer melhor os números da empresa, agregando confiabilidade na informação, para a tomada de decisão e consequente resultado da organização.

O quê você
aprenderá, no curso?

Princípios e Métodos de sistemas de custeio

Calcular custos de transformação, capacidade e eficiência

Calcular e analisar margem de contribuição

Estratégias de materiais e formação de preço de venda

Analisar resultados e Simular Custeios

Analisar Investimentos - ROI e Payback

Para quem este curso é indicado?

Gestores

que estão procurando elevar os resultados econômico-financeiros e analisar de forma assertiva seus custos

Analistas e Engenheiros

que estão procurando compreender os impactos dos seus projetos nos custos e resultados da organização

Entusiastas

que são apaixonados pela gestão da custos e estão procurando maneiras de melhorar e aprimorar suas habilidades nesta área

Quem será seu professor?

Alexandre Schwanke atua em consultoria nas áreas de Engenharia Econômica, Controladoria, Custos Industriais e Formação de Preços. Experiência profissional de mais de 30 anos como empreendedor e em grandes empresas.

Nos últimos 15 anos, desenvolveu vários projetos de reestruturação de Sistemas de Custeio e Configuradores de Produtos, além de implantação de áreas de Controladoria nas mais diversas indústrias, como bens de capital, construção civil, energia e naval.

Também atua na revisão de processos e apoio em projetos de implantação de softwares técnicos e ERP’s, em especial, SAP.

Atua em consultoria nas áreas de Engenharia Econômica, Controladoria, Custos Industriais e Formação de Preços.

  • Engenheiro de Produção formado pela UFRGS.

BÔNUS

Acesso ao Núcleo de Inteligência Produttare

Núcleo de Inteligência é uma plataforma de assinatura, onde você possui acesso:

+ 90 Aulas sobre Engenharia de Produção e Negócios
+12  Cursos que ainda irão acontecer
+ 60 Cases e Materiais Complementares

[Curso] Operação Padrão
[Curso] VSM 4.0
[Curso] Pensamento Ohno e Shingo
[Curso] Lean Office: Liderando a Transformação
[Curso] Fundamentos da Excelência Operacional
[Maratona] Digitalização de Processos
[Maratona] Manutenção Produtiva Total

Conhecimento prático para o seu dia-a-dia!

Aprenda as melhores práticas de gestão de operações e os melhores métodos de melhoria de performance (em produtividade e eficiência, atendimento, velocidade, flexibilidade, qualidade e incorporação de tecnologia) que a estratégia de operações da sua empresa demandar

Amplie seus resultados através do Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais. Assegure o atendimento de seus clientes e minimize seus custos operacionais. O alinhamento estratégico, tático e operacional para equilibrar as relações de oferta e demanda.

Aprenda de forma prática as principais técnicas e ferramentas da produção enxuta, para elevar o nível de produtividade e competitividade das organizações

Torne os processos mais ágeis, simples e eficazes. Construa vantagem competitiva a partir de novos processos de negócio. desenvolvemos pessoas e construímos soluções com resultados econômico-financeiro

Descubra as ideias, ferramentas e abordagens que tem sido fundamentais para auxiliar as organizações a melhorar seus processos, produtos e serviços, levando satisfação ao cliente e ao sucesso empresarial.

A adoção da filosofia do pensamento enxuto (Lean) advindo da indústria nas organizações da Saúde, buscando alavancar a performance dos negócios e seus processos através da eliminação de perdas e desperdícios

GARANTIA TOTAL

Você tem, por lei, o direito de testar o produto durante 7 dias. Se dentro desse período você achar que esse curso não é pra você, basta enviar um e-mail para cursos@produttare.com.br para solicitar o reembolso. Não precisa se justificar e ainda continuaremos amigos.

Investimento

Curso de Gestão Estratégica de Custos + Núcleo de Inteligência Produttare

O NIP é uma plataforma de lifelong learning, onde você desenvolve conhecimentos transformadores para a sua carreira continuamente.

De R$997,00 por R$997 ou

12 x R$99,50

/ ano

PERGUNTAS FREQUENTES

Sim! Os certificados online têm a mesma validade acadêmica dos presenciais, não existe diferenciação

O MEC considera como livres, de atualização ou qualificação profissional e, por isso, não necessitam de atos autorizativos por parte do Poder Público. Nesse sentido, somos amparados pela Lei nº 9394/1996 (Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional) e pelo Decreto 5154/2004 (Diretrizes e Bases da Educação Nacional). Nossos certificados têm validade em todo o território nacional e são válidos para fins curriculares, como certificado de aperfeiçoamento, não podendo ser usado para outros fins

O preço do curso já inclui a emissão do certificado digital.

É possível efetuar a compra por pagamento à vista (PIX), Boleto ou por cartão de crédito. Caso opte pelo parcelamento, o pagamento pode ser dividido em até 12x com Juros. 

Você pode ter seu dinheiro de volta em até 7 dias. É só entrar em contato através do telefone ou e-mail.