Programa
Jornada Sistema
de Produção
Um programa para aumentar a produtividade, performance e o resultado operacional a partir de processos de gestão de produção estruturados, pilar a pilar.
- 4 pessoas por empresa
- Projetos aplicados
- Networking e Benchmarking
Por que participar da Jornada Sistema de Produção?
Para melhorar continuamente seus resultados econômico-financeiros
Ampliar sua performance constantemente frente aos concorrentes
Atuar em um mercado competitivo exige evolução constante
Para transformar o conhecimento das pessoas em um diferencial competitivo
Parar de 'apagar incêndio' e obter melhorias consistentemente
Toda empresa competitiva possui diversas ferramentas e metodologias de aumento de produtividade, qualidade e segurança implantadas. No entanto, o pleno potencial dessas técnicas são alcançados apenas quando aplicados com uma abordagem de sistema.
O que é um Sistema de Produção
É a formalização da forma de gerir os processos de produção e operação da empresa, consolidando a forma de fazer da mesma e gerar mais valor ao mercado consumidor.
Parte-se dos modelos de produção consolidados no mercado para, considerando o contexto de cada organização, produzir o modelo proprietário.
Essa é a estratégia, que os grandes líderes de mercado, assim como a Toyota, fazem: constroem um sistema de produção próprio.
Um sistema de produção robusto é composto por 4 elementos:
RESULTADOS SUSTENTÁVEIS
Atingir alta performance com sustentabilidade é o elemento central para a prosperidade do negócio
GERAÇÃO DE VALOR AO CLIENTE
As dimensões competitivas de mercado em que a Empresa está inserida é o norteador do sistema
PROCESSOS DE GESTÃO
Conjunto de metodologias de excelência operacional integradas à forma de trabalho diário
COMPETÊNCIA & CULTURA
Uma cultura forte que promove o alto desempenho organizacional e dos seus profissionais
O que é a
Jornada Sistema de Produção?
É um programa desenvolvido para empresas, onde cada uma participará com 4 integrantes, com o objetivo de melhorar o seu Sistema de Produção.
A Jornada está estruturada a partir dos conceitos e metodologia para construção de sistemas de produção proprietário.
Esta estrutura parte da premissa de que é necessário compreender o contexto que a organização esta inserida, as características do seu negócio e as dimensões competitivas para definir suas estratégias de operação.
O segundo elemento, após as definições estratégicas, consiste em definir os KPI’s, pilares, métodos e ferramentas que sustentarão os resultados do negócio.
Por fim, a Jornada também inclui o método para construção de um sistema de produção, cases de sucesso e estratégias para implantação e melhoria.
Na prática, serão 4 meses em que cada empresa refletirá sobre suas estratégias, revisará seus pilares do sistema de produção e construirá um plano para elevar sua competitividade.
A Jornada Sistema de Produção é composta por 3 blocos:
Estratégia do Sistema
O objetivo deste bloco é definir e/ou revisar a estrutura do sistema de produção da sua empresa. Serão abordados os principais modelos de produção existentes, conceitos de estratégia de operação, dimensões competitivas, microeconomia e sistemas de produção.
Pilares
Neste bloco, você desenvolverá sistemas de governança, rotinas de gestão e revisará os métodos e técnicas dos principais pilares dos sistemas de produção: produtividade, atendimento, velocidade/logística, qualidade e pessoas.
Processo de Implantação
O intuito deste bloco é construir um plano concreto de melhorias. Para isso, você conhecerá cases de sucesso e terá oportunidade de apresentar e debater o seu plano. Além disto, aprenderá a construir um mapa de implantação.
Quais os benefícios da Jornada
Sistema de Produção?
Resultados econômico-financeiros superiores ao mercado
Aumento da produtividade
Redução dos custos de operação
Maior geração de valor para o mercado
Aumento do retorno sobre os investimentos
Melhoria do nível de qualidade
Formação de ativos de capital que distinguem a empresa
Diferencial competitivo de difícil cópia
Para quem esta formação é indicada?
C-Levels
que estão procurando aumentar e sustentar o desempenho do negócio através da operação
Diretores de Operações
que estão procurando desenvolver um sistema de produção que gere aumento do resultado organizacional a longo prazo
Gestores de Produção ou Excelência Operacional
que estão com o desafio de desenvolver ou aprimorar o seu sistema de produção
Como funcionará a Jornada?
O programa terá participação de até 10 empresas através da compra de uma cota.
Ao adquirir uma cota como patrocinadora, a empresa terá o direito de:
- Participar de 12 painéis temáticos e 5 mesas redondas
- Participar com até 4 pessoas da Jornada
- 4 meses de apoio e transformação
Calendário da Formação
O curso possui 36h horas de aula no formato online síncrono (aulas ao vivo com o mentor).
- Aula 01: Modelos de Produção
- Aula 02: Estratégia de Negócio, Estratégias de produção, UEN, Dimensões Competitivas e Microeconomia
- Aula 03: Sistema de Produção Próprio
- Aula 04: Pilar Produtividade
- Aula 05: Pilar Atendimento
- Aula 06: Pilar Velocidade/Logística
- Aula 07: Pilar Qualidade
- Aula 08: Pilar Base Pessoas
- Aula 09: Pilar SSMA
- Aula 10: Apresentações de cases
- Aula 11: Apresentação das empresas
- Aula 12: Roadmap de Implantação
Uma equipe de especialistas para ajudar no seu desenvolvimento
Motivos para confiar na Produttare
Há 29 anos, a Produttare vem produzindo inteligência e trabalhando com uma abordagem multidisciplinar. se integrando às equipes dos clientes, desenvolvemos pessoas e construímos soluções com resultados econômico-financeiros.
Em 1995 construímos nosso primeiro sistema de produção próprio e desde então, já apoiamos dezenas de organizações a construírem o seu próprio modelo.
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