VSM como Ferramenta
Estratégica
Aprenda, a usar o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) como uma ferramenta estratégica para eliminar desperdícios, otimizar operações e apoiar decisões críticas que aumentam a eficiência e a competitividade da sua empresa.
- 04 horas de conteúdo
- Curso com Certificação Produttare
- Acesso ao Núcleo de Inteligência Produttare por um ano
O que é o Curso?
O curso VSM como Ferramenta Estratégica foi desenvolvido para profissionais que desejam ir além do operacional e utilizar o Mapeamento do Fluxo de Valor como base para decisões táticas e estratégicas.
Com foco em eficiência, custos e capacidade, essa formação prepara você para mapear, diagnosticar e transformar processos produtivos, conectando o chão de fábrica às decisões de negócio.
Durante o curso, você aprenderá desde a construção do Mapa de Estado Atual até a projeção do Estado Futuro, dominando um método que torna o VSM um documento vivo e uma ferramenta contínua de gestão e melhoria.
04 horas
de Aulas Gravadas
Por que você deveria se inscrever?
Aplicar o VSM vai muito além de desenhar fluxos em um papel: trata-se de criar uma visão sistêmica da organização, identificando desperdícios, gargalos e restrições, e transformando essas informações em decisões práticas e estratégicas.
No curso VSM como Ferramenta Estratégica, você vai aprender a diagnosticar problemas, propor melhorias consistentes e justificar investimentos com base em dados reais do fluxo produtivo.
Nosso objetivo é capacitar você a se tornar um profissional estratégico, capaz de conectar eficiência operacional a decisões de negócio que realmente aumentam a competitividade da empresa.
O quê você
aprenderá, no curso?
Fundamentos do VSM
Identificação de desperdícios
Construção do Mapa de Estado Atual
Projeção do Estado Futuro
Para quem este curso é indicado?
Gerentes e Coordenadores
Que precisam tomar decisões estratégicas baseadas em dados reais do fluxo produtivo.
Analistas e Especialistas
Que desejam aprofundar seus conhecimentos em Lean e melhoria contínua, aplicando o VSM de forma prática.
Profissionais e Técnicos
Que querem usar o VSM para conectar planejamento, capacidade e eficiência operacional.
Consultores e Facilitadores
Que buscam ferramentas para justificar investimentos, ampliar capacidade produtiva e conduzir transformações sustentáveis.
Quem será seu professor?
Daniel Santos e Silva é Consultor da Produttare, com uma carreira de mais de 28 anos de atuação em cargos de diretoria em empresas nacionais e multinacionais como Honeywell, Camso, Siemens, Terex, Parker Hannifin, ABB e DHB.
Atuou e coordenou implantações de S&OP, PCP, Produção e Supply Chain, acumulando experiência sólida em gestão de operações e processos produtivos. Sua trajetória é marcada por resultados consistentes em competitividade, produtividade e integração de cadeias de valor.
Formação Acadêmica:
Mestre em Administração de Empresas, com foco em Competitividade e Produtividade, pela UNISINOS.
Engenheiro Mecânico pela Pontifícia Universidade Católica do RS (PUCRS).
Acesso ao Núcleo de Inteligência Produttare
Núcleo de Inteligência é uma plataforma de assinatura, onde você possui acesso:
+ 21 Cursos
+ 90 Aulas sobre Engenharia de Produção e Negócios
+ 60 Cases e Materiais Complementares
[Curso] Operação Padrão
[Curso] VSM 4.0
[Curso] Pensamento Ohno e Shingo
[Curso] Lean Office: Liderando a Transformação
[Curso] Fundamentos da Excelência Operacional
[Maratona] Digitalização de Processos
[Maratona] Manutenção Produtiva Total
- Cursos
Conhecimento prático para o seu dia-a-dia!
- Excelência Operacional
Aprenda as melhores práticas de gestão de operações e os melhores métodos de melhoria de performance (em produtividade e eficiência, atendimento, velocidade, flexibilidade, qualidade e incorporação de tecnologia) que a estratégia de operações da sua empresa demandar
- PCP e S&OP
Amplie seus resultados através do Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais. Assegure o atendimento de seus clientes e minimize seus custos operacionais. O alinhamento estratégico, tático e operacional para equilibrar as relações de oferta e demanda.
- Engenharia de Processos
Aprenda de forma prática as principais técnicas e ferramentas da produção enxuta, para elevar o nível de produtividade e competitividade das organizações
- Lean Office
Torne os processos mais ágeis, simples e eficazes. Construa vantagem competitiva a partir de novos processos de negócio. desenvolvemos pessoas e construímos soluções com resultados econômico-financeiro
- Engenharia da Qualidade
Descubra as ideias, ferramentas e abordagens que tem sido fundamentais para auxiliar as organizações a melhorar seus processos, produtos e serviços, levando satisfação ao cliente e ao sucesso empresarial.
- Lean Healtcare
A adoção da filosofia do pensamento enxuto (Lean) advindo da indústria nas organizações da Saúde, buscando alavancar a performance dos negócios e seus processos através da eliminação de perdas e desperdícios
GARANTIA TOTAL
Você tem, por lei, o direito de testar o produto durante 7 dias. Se dentro desse período você achar que esse curso não é pra você, basta enviar um e-mail para cursos@produttare.com.br para solicitar o reembolso. Não precisa se justificar e ainda continuaremos amigos.
Investimento
Núcleo de Inteligência Produttare
O NIP é uma plataforma de lifelong learning, onde você desenvolve conhecimentos transformadores para a sua carreira continuamente.
R$597,00/ano ou
12 x R$61,74
- [Curso] TRF - Troca Rápida de Ferramenta
- [Curso] Liderando Mudanças
- [Curso] Excelência Operacional
- [Curso] Gestão da Manutenção
- [Curso] Gestão SSMA
- [Curso] Aumento da Produtividade Industrial
- [Curso] Lean Office: O pensamento enxutos no processo administrativo
- [Curso] Operação Padrão
- [Curso] VSM 4.0
- [Curso] Gestão dos Postos de Trabalho
- [Curso] Pensamento Ohno e Shingo
- [Curso] Método de Analise e Solução de Problemas
- [Curso] Layout e Projeto de Fábrica
- [Curso] Eficiência Logística
- [Curso] Gestão Estratégica de Compras
- [Curso] Lean Aplicado a Saúde
- [Curso] Ergonomia e a prevenção de doenças ocupacionais
- [Curso] Descomplicando a Gestão Produtiva Total
- Mais de 90 Aulas sobre Engenharia de Produção e Negócios
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PERGUNTAS FREQUENTES
Sim! Os certificados online têm a mesma validade acadêmica dos presenciais, não existe diferenciação
O MEC considera como livres, de atualização ou qualificação profissional e, por isso, não necessitam de atos autorizativos por parte do Poder Público. Nesse sentido, somos amparados pela Lei nº 9394/1996 (Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional) e pelo Decreto 5154/2004 (Diretrizes e Bases da Educação Nacional). Nossos certificados têm validade em todo o território nacional e são válidos para fins curriculares, como certificado de aperfeiçoamento, não podendo ser usado para outros fins
O preço do curso já inclui a emissão do certificado digital.
É possível efetuar a compra por pagamento à vista (PIX), Boleto ou por cartão de crédito. Caso opte pelo parcelamento, o pagamento pode ser dividido em até 12x com Juros.
Você pode ter seu dinheiro de volta em até 7 dias. É só entrar em contato através do telefone ou e-mail.