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Formação
S&OP e PCP da estratégia à operação
Desenvolva as competências para a transformação do Planejamento, Programação e Controle de Produção e Materiais (PPCPM) e Planejamento de Vendas de Operações (S&OP) numa vantagem competitiva, através de uma visão integrada e das melhores práticas de gestão de operações.
- Último Lote Por 12x de R$ 320,30 ou R$ 3.097,00

46 HORAS DE AULA
Conteúdo prático e atualizado para você dominar o PCP e S&OP da sua empresa.
371 ALUNOS FORMADOS
que aplicaram os conhecimentos do curso e transformaram a eficiência de suas empresas.
30 ANOS DE EXPERIÊNCIA
Professores Especialistas que atuam diretamente em empresas e projetos reais.

O que é a Formação em PCP e S&OP?
A Formação é um programa completo que capacita profissionais a aplicarem as principais técnicas, ferramentas e metodologias para otimizar o Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais. Com uma abordagem prática e estratégica, os participantes desenvolvem habilidades essenciais para melhorar os fluxos de trabalho, aumentar a eficiência operacional e impulsionar os resultados das organizações. Ao colocar em prática os conhecimentos adquiridos, esses profissionais se tornam peças-chave para a sustentabilidade e vantagem competitiva das empresas no mercado.
Nesse treinamento, os profissionais adquirem habilidades essenciais para aplicar as metodologias e melhores práticas nos fluxos de trabalho impulsionando a eficiência e aprimorando os resultados das organizações.
Ao aplicar as técnicas aprendidas de forma prática, esses profissionais contribuem para o crescimento sustentável e o sucesso competitivo das empresas.
Para quem esta formação é indicada?
Analistas de PCP
que desejam aprimorar o planejamento da produção, materiais e estoques com técnicas avançadas de sincronização.
Coordenadores de PCP
que querem estruturar e otimizar os processos de planejamento e controle da produção para maior eficiência.
Gestores de PCP
que desejam alinhar o planejamento da produção com as estratégias organizacionais para maximizar resultados.
Profissionais de S&OP
que querem dominar estratégias de atendimento à demanda e previsão de vendas para um planejamento mais assertivo.
Coordenadores de S&OP
que desejam integrar vendas e operações para um fluxo produtivo eficiente e alinhado ao mercado.
Gestores de S&OP
que querem potencializar a gestão estratégica e operacional para melhorar a tomada de decisão e a performance organizacional.
Qual a importância do PPCPM?
O Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) é um conjunto de processos colaborativos e proativos, que visam a integração de diferentes áreas da empresa e promovem a qualificação da tomada de decisões, impactando positivamente na busca constante de resultados para o negócio.
Assegurando o atendimento de seus clientes e minimizando seus custos operacionais equilibrando as relações de oferta e demanda.

As habilidades que você desenvolverá
Aprimore suas competências em Planejamento, Programação e Controle da Produção e Materiais (PPCPM) e Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) para transformar a gestão da sua operação. Domine as melhores práticas para maximizar eficiência, reduzir custos e impulsionar resultados estratégicos.

E como funcionará a formação?
Durante 14 semanas você terá encontros ao vivo com ESPECIALISTAS em diversos temas e carreira para te ajudar a explorar todas as possibilidades e desenvolver habilidades importantes para seu futuro profissional. Serão 46 horas de aula, sendo 4 horas gravadas e 42 horas online

Ainda indeciso?
Sua jornada profissional será impulsionada e transformada com esses bônus
BÔNUS #1
Curso Sistema Toyota de Produção: Pensamento Ohno e Shingo
Mais do que seguir os passos dos velhos mestres, essa é uma jornada onde você explorará o que os mestres procuravam e adquirirá uma compreensão mais profunda dos princípios que norteiam o Sistema Toyota de Produção.

BÔNUS #2
Curso Teoria das Restrições na Indústria
Aprenda a contemplar uma perfeita correlação dos objetivos econômicos com a gestão a partir das restrições, para que o sistema ganhe mais dinheiro “hoje e no futuro“.

BÔNUS #3
Curso Lean Office: Liderando a Transformação
Atue como agente de mudança na transformação Lean nos escritórios. Desenvolva as competências necessárias, conheça as metodologias e lidere a transformação no universo administrativo.

BÔNUS #4
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Uma equipe de especialistas para ajudar no seu desenvolvimento

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Calendário de Aulas
Serão 14 aulas no horário das 19:00 às 22:00 nas terças-feiras.

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O último lote encerra em:
O valor de investimento por pessoa para a participação na Formação S&OP e PCP da estratégia à operação é de R$ 3.097 e pode ser pago em até:
12 x R$ 320,30.
As inscrições devem ser realizadas até o dia 11 de abril de 2025 ou enquanto houver vagas disponíveis.
Mais informações, através do email: cursos@produttare.com.br