Curso
Otimização e Gestão de Ativos com a Gestão Produtiva Total (TPM)
Aprenda a manter um fluxo de produção com alta eficiência e eficácia através de pessoas com autonomia plena e equipamentos em perfeitas condições de funcionamento.
- Curso com Certificação Produttare
- Assessoria por Empresa
- 12 horas de conteúdo
- Professor com +30 de experiência
- Diagnóstico da sua Empresa
O que é o Curso?
O Curso de Otimização e Gestão de Ativos com a Gestão Produtiva Total (TPM) é uma capacitação com uma duração de 12 horas, especialmente concebida para empresas que desejam aprimorar sua eficiência operacional. Este curso é ministrado de forma remota, permitindo a participação de grupos de colaboradores de cada empresa.
Neste programa de treinamento, os alunos serão habilitados a apoiar o processo de otimização e gestão de ativos, adotando a abordagem da TPM como seu modelo de referência. A TPM se baseia em oito pilares fundamentais:
- Melhorias Focalizadas
- Manutenção Autônoma
- Manutenção Planejada
- Manutenção da Qualidade
- Gestão Antecipada dos equipamentos e Produtos
- TPM nas áreas administrativas
- Treinamento e Educação
- Segurança e Ecologia
Com este curso, sua empresa estará preparada para otimizar a gestão de ativos e aprimorar a eficiência operacional por meio da implementação da TPM. Não perca a oportunidade de fortalecer a sua equipe e melhorar os processos de sua organização
*a devolutiva presencial será para empresas do grande Rio ou de Macaé e municípios adjacentes, sem custo adicional, demais localidades serão devolutivas remotas.
Aula Inaugural de boas-vindas
4h de Aula Assíncrona (gravada)
08 horas
de aulas
ao vivo online
Ferramenta de Auto Diagnóstico
1h de assessoria com devolutiva do diagnostico*
Uma metodologia baseada em 8 pilares!
O Total Productive Maintenance (TPM) visa abordar todas as perdas em processos industriais por meio de oito pilares distintos. Cada pilar tem o objetivo de melhorar a eficiência e reduzir custos, aderindo à trilogia de “zero defeitos, zero quebras e zero acidentes”.
- Zero defeitos, concentra-se na redução de peças defeituosas, melhorando a eficiência operacional.
- Zero quebras, assegura o funcionamento eficiente dos equipamentos, o que resulta na estabilização dos fluxos produtivos e na redução de custos.
- Zero acidentes, enfoca a segurança e o bem-estar dos colaboradores, impulsionando a motivação e o desempenho da organização.
Através do TPM, busca-se reduzir peças não conformes, minimizar quebras de equipamentos e promover a segurança dos funcionários.
Calendário
23/11 – Aula Inaugural de Boas-Vindas
23/11 – Liberação de 17 módulos de Aulas Gravadas
30/11 – Aula Online – Casos práticos e tira dúvidas sobre Melhorias Focalizadas, Manutenção Autônoma e Manutenção Planejada
07/12 – Aula Online – Casos práticos e tira dúvidas sobre Manutenção da Qualidade, Gestão Antecipada e Setores Administrativos
14/12 – Aula Online – Casos práticos e tira dúvidas sobre Educação e Treinamento, SSMA. Apresentação do Auto Diagnostico
25/01 – Assessoria com devolutiva e Próximos passos do Diagnostico
Quais os benefícios do TPM?
Maximização da Confiabilidade dos Ativos
Aumento da Produtividade
Redução dos Custos de Operação
Maior geração de valor para o mercado
Aumento do retorno sobre os investimentos
Melhoria do nível de qualidade e segurança
Formação de ativos de capital que distinguem a empresa
Diferencial competitivo de difícil cópia
Para quem este curso é indicado?
Gerentes de Excelência Operacional
com objetivo reduzir os custos da fábrica, melhorar as entregas, reduzir problemas de qualidade e aumentar a produtividade, além de, executar projetos alinhados a um planejamento estratégico e capacitar sua equipe.
Gerentes Industriais
que aspiram alcançar metas de entrega, baixo custo de operação, qualidade excepcional e melhor utilização dos ativos da fábrica. Também desejam criar uma cultura de melhoria contínua na fábrica e um ambiente que premie a busca do zero acidentes
Gerentes de Manutenção
que buscam desenvolver sua equipe e planejar a transição de manutenções corretivas para planejadas e tenha uma rotina de gestão de indicadores e mais tempo para melhoria contínua e inovação
Quem será seu professor?
João Cunha possui mais de 30 anos de experiência em gestão e consultoria de operações industriais em empresas de produção seriada (MTS – Make to Stock) e sob encomenda (ETO – Engineering To Order).
Responsável pela implementação do sistema LEAN/TPM e desdobramento da Função Custo em empresas como Pirelli, Medabil, Taurus, Areva, Fras-le, Controil, Suspensys WE, entre outras.
- Consultor Sênior da PRODUTTARE
- Mestre em Engenharia de Produção pelo PPGEP/UFRGS.
- Instrutor de Manutenção Produtiva Total (TPM) formado pelo JIPM
- Técnico em Automação Indústrial
Motivos para ter a Produttare como seu parceiro
Há 28 anos a Produttare vem produzindo inteligência e trabalhando com uma abordagem multidisciplinar. se integrando às equipes dos clientes, desenvolvemos pessoas e construímos soluções com resultados econômico-financeiros.
+28 anos de experiência
+150 consultores
+500 clientes atendidos
+1500 projetos entregues
BÔNUS
Associados Rede Petro BC possuem 10% de desconto especial para realização do curso
Garanta a vaga da sua equipe e eleve o nível profissional, técnico e a qualidade de seus projetos.
O valor de investimento por pessoa para a participação curso Otimização e Gestão de Ativos com a Gestão Produtiva Total (TPM) é de R$ 980,00 e pode ser pago em até:
12 x R$ 97,81
As inscrições devem ser realizadas até o dia 21 de Novembro de 2023 ou enquanto houver vagas disponíveis.
Mais informações, através do email: cursos@produttare.com.br
Suporte e Dúvidas
PERGUNTAS FREQUENTES
Sim! Os certificados online têm a mesma validade acadêmica dos presenciais, não existe diferenciação
O MEC considera como livres, de atualização ou qualificação profissional e, por isso, não necessitam de atos autorizativos por parte do Poder Público. Nesse sentido, somos amparados pela Lei nº 9394/1996 (Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional) e pelo Decreto 5154/2004 (Diretrizes e Bases da Educação Nacional). Nossos certificados têm validade em todo o território nacional e são válidos para fins curriculares, como certificado de aperfeiçoamento, não podendo ser usado para outros fins
O preço do curso já inclui a emissão do certificado digital.
Você pode ter seu dinheiro de volta em até 7 dias. É só entrar em contato através do telefone ou e-mail.